В рамках нашего плана по созданию культуры постоянных улучшений, мы подошли к очень важной теме – постановка целей.

Hoshin Kanri – это метод развертывания стратегических целей внутри компании. Другими словами, это процесс постановки целей от руководства компании до более мелкого операционного уровня.

С помощью процесса постановки целей достигается “движение в нужном направлении” всей организации, уменьшение потерь от несущественный или вообще ненужных действий.

Читать далее…