Иногда команда не может сдвинуться с места «штурмуя» проблему или ситуацию. Не хватает маленького толчка, чтобы посыпались идеи и началось конструктивное обсуждение проблемы. В этом случае вам поможет мега-эффективный способ проведения мозгового штурма – метод “Диверсанта”.

Читайте нашу новую статью, в разделе Инструменты менеджера.