Total Preventive Maintenance (TPM) всеобщее предупредительное обслуживание оборудования – это один из основных инструментов бережливого производства.

Что такое TPM

TPM – это комплекс мер по обслуживанию оборудования. Суть этого метода в разделении операций на простые и сложные. Простые операции делегируются работникам, которые работают на оборудовании, сложные становятся частью плана по техническому обслуживанию.

Вообще, TPM – это инструмент вовлечения сотрудников в процесс ухода за оборудованием. Это наделение работников “хозяйскими” полномочиями и ответсвенностью. Поэтому постепенно все более сложные операции делегируются на уровень рабочих. При этом растет их квалификация и (возможно) мотивация.

Зачем заниматься TPM

TPM нужно заниматься, чтобы предотвратить поломки оборудования, чтобы продлить срок службы оборудования, чтобы обнаружить угрозы поломки на ранних стадиях. Согласитесь, что в производстве нередки ситуации, когда оборудование сломалось, “а мы и не знаем, когда поставщик пришлет детали…”. Чтобы технический персонал не мямлил оправдания на собраниях, внедряйте TPM и используйте его ежедневно.

Где применять TPM

Везде, где есть оборудование. Конечно, производство – это основное поле для внедрения TPM, но ведь внезапная поломка офисной техники также стоит немало денег и может привести к простоям и потере денег.

Когда использовать TPM

В TPM необходимо выделеить несколько уровней операций: ежедневные, еженедельны и т.д. Например, чистка определенных узлов и датчиков должна проходить несколько раз в смену, а осмотр конвеерных лент или труднодоступных агрегатов целесообразно проводить при определенном “пробеге” моточасов.

Собственно сделать список операций по обслуживани, определить их периодичность и ответсвенность за исполнение – это и есть внедрение TPM.

Кто использует TPM

Все производства используют методы предупредительного обслуживания. Например, проверка уровня масла в двигателе – это тоже предупредительное обслуживание. Это станет управляемым процессом, если у этой проверки появится график, ответсвенный и точка контроля или хотя бы выборочного аудита этого процесса.

Сколько стоит и сколько может сэкономить TPM

Стоит недорого, а эффективность от внедрения высока. Это не только поломки, это и качество работы оборудования, это более долгий срок службы. Множество проблем с качеством продукции вызвано несвоевременными обнаружениями поломок – этот показатель также улучшиться. Вероятность несчастных случаев также уменьшается.

Как внедрить TPM

У нас есть несколько идей, но о них мы напишем чуть позже